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La receta de la poción para «hechizar» al consumidor (y a su atención) en el marketing

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  Las marcas deberían esforzarse no tanto en luchar por la atención del consumidor como en guiar esa atención, que es en realidad un proceso neurobiológico . En el marketing la  atención del consu m idor  se contempla a menudo como algo indisolublemente unido a las emociones. Sin embargo,  la conquista de la anhelada atención del consumidor echa en realidad anclas en un proceso neurobiológico  que es tan medible como perfectamente maleable. Así lo defiende al menos la experta en neurociencia cognitiva y profesora de la Universidad de Stanford Carmen Simon. A su juicio, las marcas deberían esforzarse no tanto en luchar por la atención del consumidor como en guiar esa atención. En una conferencia recientemente impartida en el festival South by Southwest ( SXSW ) Simon diseccionó las  siete reglas para aguijonear la atención del consumidor en el marketing : 1. La atención es un proceso cognitivo Simon insiste en que la atención del consumidor no se gana, sino ...

Homecenter crece sin abrir tiendas, eficiencia en tiempos de crisis

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Homecenter crece sin abrir tiendas, eficiencia en tiempos de crisis , e n un entorno marcado por la desaceleración de la construcción y la incertidumbre económica, el desempeño de  Sodimac Homecenter  en Colombia durante 2025 se convierte en un caso relevante dentro del retail nacional.  Según publica Mall & Retail . La compañía logró un crecimiento de doble dígito sin necesidad de expandir su red de tiendas, un hecho que evidencia un cambio profundo en la forma en que se construye valor dentro del sector. El balance presentado en su más reciente asamblea de accionistas en Bogotá dejó en evidencia una economía con señales mixtas. Mientras el comercio mostró signos de recuperación, el sector de la construcción uno de los principales motores del negocio de mejoramiento del hogar continuó en terreno negativo, afectando directamente la demanda estructural del mercado. A pesar de este panorama, la compañía no solo mantuvo su estabilidad, sino que logró crecer, lo que plant...

JCPenney: El suicidio de una marca que dejó de escuchar

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El mundo corporativo está obsesionado con la disrupción. Parece que si una empresa no se reinventa cada cinco años, está condenada al olvido. El mundo corporativo está obsesionado con la  disrupción . Parece que si una empresa no se reinventa cada cinco años, está condenada al olvido. Sin embargo, existe una línea muy delgada entre la innovación necesaria y el suicidio empresarial por desconexión. Recientemente, un análisis de  @ Alfredo Bustos  puso sobre la mesa un caso de estudio que todo CEO, emprendedor y estudiante de marketing debería tatuarse en la memoria: el ascenso y la estrepitosa caída de JCPenney bajo una visión que, aunque «lógica» en el papel, ignoró la psicología humana de su propia base de clientes. Puedes leer la reflexión original  aquí. La Regla de Oro que Forjó un Imperio Para entender el desastre, hay que entender el origen. En 1902, James Cash Penney no fundó una tienda basándose en algoritmos de precios dinámicos. La fundó bajo el nombre de...