MAGISTERMKT CARLOS MARIO HERNÁNDEZ C.

  En el dinámico panorama empresarial colombiano, la implementación de estrategias de marketing efectivas es esencial para destacar en un mercado competitivo. En este artículo, exploraremos diversas tácticas que las empresas en Colombia pueden emplear para fortalecer su presencia en línea, llegar a nuevos clientes y construir una marca sólida. 1. Marketing Digital Personalizado:  Adaptar las estrategias de marketing digital para atender las preferencias del público colombiano es fundamental. El contenido personalizado, desde campañas en redes sociales hasta correos electrónicos, crea una conexión más profunda con los consumidores locales.   2. SEO Localizado:  Optimizar el contenido para búsquedas locales es clave. Utilizar palabras clave relevantes para la audiencia colombiana y optimizar la presencia en mapas ayuda a las empresas a ser encontradas por clientes locales interesados en sus productos o servicios.   3. Participación en Redes Sociales:  Las redes sociales son una

  Modelos de trabajo flexibles continúa en auge en américa latina, en respuesta a la creciente tendencia global hacia la flexibilidad laboral, el teletrabajo se ha consolidado como un modelo influyente que redefine las dinámicas laborales. América Latina ha experimentado una migración significativa hacia esta modalidad, con aproximadamente 23 millones de personas adoptando el teletrabajo en la región. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) destaca que la flexibilidad laboral, representada por el teletrabajo, no solo es una tendencia pasajera, sino que también ha tenido un impacto sustancial tanto para las organizaciones como para los empleados. Empresas destacadas, como Compensar, han liderado la implementación efectiva del teletrabajo, observando un incremento del 10% en la productividad mensual y mejoras notables en la calidad de vida de sus más de 2.000 colaboradores. Andrés Garzón, gerente de Selección y Operaciones Internas de Compensar, señaló que antes de la pandemia,

  Así como las estaciones están cambiando, también lo está el mundo de la experiencia del cliente. Es un paisaje en constante cambio, especialmente ahora, moldeado por las fuerzas gemelas de la tecnología avanzada y las expectativas siempre cambiantes de los clientes. Echemos un vistazo al impacto de la inteligencia artificial (IA) en la experiencia del cliente. A medida que nos encontramos al comienzo de 2024 , hay varias tendencias que las grandes empresas deberían estar siguiendo. Las herramientas de inteligencia artificial están acelerando muchos de estos cambios, y es crucial entender cómo se pueden aprovechar. IA en la experiencia del cliente: Personalización a gran escala El poder de la personalización solo se volverá más importante a medida que avancemos hacia 2024. Pero aquí está la clave: las empresas ahora necesitarán lograr esto a gran escala. De hecho, según  Adobe , el 89% de los especialistas en marketing informan ahora un retorno de la inversión positivo cuando utiliza

  Hasta un 30% de compradores que prueban una muestra gratuita de un producto se convierten en clientes recurrentes de la marca. Captar la atención de clientes inundados de opciones en los congestionados pasillos de las grandes cadenas es todo un reto. El  sampling  o  prueba de producto   surge como  una técnica para mostrar los beneficios de nuevos artículos durante sus primeras  etapas en el mercado. De acuerdo con un estudio de Instore Marketing, el  sampling  incrementa las  ventas  del  producto  promocionado en un 70%. Incluso después de finalizada  la activación, un 30% de compradores que probaron una muestra gratuita se  convierten en clientes recurrentes de la marca. Ventajas del sampling en el lanzamiento de nuevos  productos Permitir que los clientes prueben directamente un  producto nuevo  genera  validación y reduce el riesgo percibido frente a la saturada competencia. De acuerdo  con MarketGate, esto se traduce en: Mayor visibilidad en un mercado abarrotado: capta hasta

  La  gestión efectiva del departamento de ventas  es crucial para el éxito de cualquier empresa. Un equipo de ventas bien dirigido no solo impulsa los ingresos, sino que también contribuye al desarrollo y la reputación de la empresa. La organización eficiente de este departamento implica liderar y dirigir el equipo de ventas de una manera que maximice su rendimiento y  contribuya al logro de los objetivos comerciales de la empresa . Esta gestión abarca una variedad de funciones y prácticas que van desde la definición de objetivos claros hasta la implementación de estrategias de ventas, la supervisión del desempeño del equipo y la adaptación continua a las condiciones del mercado. Ante esto, te traemos una serie de recomendaciones para mejorar la dirección de tu departamento de ventas. 8 consejos para una gestión eficiente de tu departamento de ventas 1. Establecer objetivos claros y medibles Fijas objetivos bien definidos y realistas es el primer paso esencial hacia el éxito empresari