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Mostrando entradas de abril, 2018

Felicidad en la empresa!

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Un trabajador contento es un trabajador más productivo: con ese adagio coinciden los expertos en administración y recursos humanos. Precisamente por ello, diversas empresas, principalmente las calificadas como globales, le han apostado a diferentes mecanismos para lograr la felicidad de sus empleados. Uno de ellos es la creación de los departamentos de la felicidad, una figura que en muchas organizaciones llegó a reemplazar el departamento de recursos humanos y cuya función es precisamente esa: mediar entre los empleados y la empresa para que las condiciones de los mismos sean lo más amenas posibles. Una de ellas, y quizá la más conocida es Open English, la firma dedicada a la enseñanza del idioma inglés, que no solo innovó en la metodología utilizada para su propósito, sino también en el uso de este nombre para su departamento de talento. El cargo es dirigido por Alain Lagger, quien se encarga de generar buen clima organizacional y, sobre todo, de que los trabajadores de O

El nuevo robot de Apple

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Liam, el robot encargado de  desarmar todos los dispositivos de Apple  para proceder a su reciclaje, tenía demasiado trabajo acumulado. Por ello, la compañía de Cupertino ahora ha presentado a Daisy que hace lo mismo que él, pero mucho más rápido, según  Xataka.com . Es más, el robot será  capaz de desmontar hasta 200 dispositivos por hora , mientras Liam solo podía desmontar 60. Daisy ha sido presentada con ocasión del  Día de la Tierra , que se celebrará el próximo domingo 22 de abril. Con esta iniciativa, la compañía dirigida por Tim Cook continúa sus esfuerzos por el cuidado del medio ambiente. Pero, al parecer,  Liam y Daisy no llegarán a conocerse . “Daisy fue desarrollada internamente por ingenieros de Apple, utilizando algunas de las piezas de Liam”, ha señalado la compañía. De este comunicado se desprende que  Liam ha sido sustituido  por la nueva robot.     Daisy tiene más de 20 brazos independientes,  capaces de desmontar hasta nueve versiones de iPhone , clasificar

Nueve compañeros de trabajo tóxicos a tener en cuenta (y evitar)

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Puedes elegir a tus amigos, puedes escoger tu trabajo, pero no puedes elegir a tus compañeros de trabajo, así que no es de extrañar, entonces, que no todos sean buenos. Cuando  las relaciones de trabajo se vuelven amargas ,  el desempeño laboral puede verse afectado .  ¿La mejor manera de evitar una relación tóxica en el lugar de trabajo que podría afectar a tu carrera?  Aprender a identificar los signos reveladores de los nueve tipos de personalidades más tóxicas , y  asegurarte de mantenerlos a cierta distancia  (al menos emocional). El bocazas                                                                                                                                 La mayoría de nosotros hemos tenido un amigo que ha contado nuestros secretos, pero,  en el trabajo, un desliz de información puede marcar la diferencia entre el respeto y la vergüenza , especialmente cuando se trata de lo que sucede después de la última copa después del trabajo. Mantener los detalles personale

¿Las personas realmente son ascendidas hasta su nivel de incompetencia?

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Las organizaciones deben elegir entre ascender a la persona de mayor desempeño o promover al trabajador que tenga las mejores habilidades para una posición directiva Por: Alan Benson, Danielle Li y Kelly Shue.  Probablemente ha encontrado gerentes a quienes admira más por sus habilidades técnicas que por sus habilidades de liderazgo. Quizá es la familiaridad de esta experiencia la que le da al llamado Principio de Peter su atractivo popular. El Principio de Peter, planteado en un libro escrito en 1969 por Laurence J. Peter, describe la siguiente paradoja: Si las organizaciones promueven a las mejores personas en sus trabajos actuales, entonces inevitablemente las ascenderán hasta que ya no sean buenas en su labor. En otras palabras, las organizaciones dirigen carreras de forma que todos lleguen a su nivel de incompetencia. El problema del Principio de Peter surge cuando las habilidades que hacen a alguien exitoso en un nivel laboral no implican éxito en el siguiente nivel

Las 5 reglas que usan Toyota y Starbucks para ganar más sin explotar a sus empleados

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  El método Kaizen, nacido en la década de 1980, ahora se implementa en las empresas locales para aumentar la productividad “Implementamos el método Kaizen en el segundo semestre de 2017 y, hasta ahora, logramos más de 100 mejoras, por ejemplo, en nuestros procesos para atender a los clientes y en la gestión de la cadena de valor para generar ventas. Incluso, alcanzamos ahorros financieros por la eficientización de ciertos procesos”, dice Mariano Baca Storni, CEO de la compañía de innovación tecnológica Inclusion, que tiene unos 90 empleados. En esta empresa optaron por esta metodología luego de que Baca Storni regresara de un viaje a Japón llamado JAME, para que empresarios argentinos se relacionen con sus pares orientales y vivan experiencias corporativas en ese país, en el cual se interiorizó acerca de este concepto. Kaizen es un método de gestión de calidad desarrollado en la década de 1980 con base a los lineamientos del sistema de producción de la compañía