MAGISTERMKT CARLOS MARIO HERNÁNDEZ C.

Néstor Braidot , especialista en neurociencias aplicadas al desarrollo de organizaciones y personas, asegura que las investigaciones dedicadas al  neuromarketing  cada vez son más efectivas y ayudan a entender  qué es el neuromarketing  y cuáles son las  ventajas del neuromarketing  para la publicidad.  Por tal motivo, es fácil comprender por qué uno de los campos más activos del  neuromarketing  tiene que ver con el estudio de los procesos cerebrales para hacer positivas las campañas de comunicaciones, y ello involucra no solo la investigación y re-definición de las principales variables del mix, como la publicidad o las promociones, sino también el diseño de la estrategia de medios más adecuada para cada caso. Durante los últimos años, las neurociencias pusieron en evidencia las dificultades de los consumidores para expresar las razones que determinan sus decisiones, y ello ayudó a explicar por qué muchos comerciales fracasaron cuando el pre test anunciaba lo contrario. E

Las marcas ya saben todo sobre los millennials : que están superconectados, son despreocupados y se piensa que son egocéntricos . Y aunque puede ser ciertas estas características, hay algo que están pasando por alto las compañías y el marketing: esta generación está creciendo . Según el estudio ‘Desmitificando a los millennials’ de la división de consumo masivo de Kantar Worldpanel , los miembros más viejos de esta generación están por encima de los treinta años y en el caso de América Latina, el 25% de las amas de casa tienen menos de 34 años. Al entrar en este rango de edad, tanto hombres como mujeres millennials se han acercado a más responsabilidades tienen familias, hogares, carreras y preocupaciones económicas, factores que los han llevado a cambiar sus patrones de consumo. “Es extremadamente importante que las marcas y los minoristas tengan una nueva comprensión de este segmento de consumidores. Una cuarta parte de la población de América Latina son millennials y repr

Un reciente estudio publicado en Harvard Business Review indica que el 70% de los nuevos productos fracasan y el motivo es siempre el mismo: insuficiente conocimiento acerca del público objetivo. Y es que la mayoría de las organizaciones no conoce las verdaderas necesidades, emociones y motivaciones de las personas para quienes diseñan las soluciones. En este sentido, la innovación que se rige por metodologías de diseño centrado en las personas, propone un abordaje que implica un nuevo mindset que conjuga el pensamiento intuitivo, más emocional, y enfocado en el comportamiento, con otro más analítico, asociado a lo deductivo, racional y certero. A partir de esta nueva mirada, se desprenden 5 conceptos clave para poder innovar en una organización y poder diseñar productos, servicios, modelos de negocios y experiencias de valor tanto para el consumidor como para la organización. "Yo no soy el usuario":  el primer paso es ejercer la empatía. Implica ponerse en el

Por lo general, las cosas que nos hacen más daño son las más sutiles. (Foto: Freepik) Una vez que lance alguna frase en su centro laboral, no hay forma de retractarse. ¿De qué cuáles hablamos? Léalo en la siguiente nota En el  trabajo  , así como en cualquier otro lugar, hay cosas que uno jamás debe decir. Chistes de mal gusto, vocabulario incorrecto o mencionar puntos que para usted están políticamente equivocados no son la única manera de quedar mal en su  organización  , pues hay algunas frases, que a pesar de ser expresadas de forma sutil, podrían acabar con su carrera profesional. Para evitar este tipo de inconvenientes y saber expresarse sin crear malos entendidos o aparentar que es alguien negativo, el portal  Entrepreneur  publicó un artículo en el que da a conocer  11 cosas que una persona inteligente jamás debe decir en su centro de labores , así lo sienta. 1. “No es justo” Lo único que logrará es  reflejar que es una persona inmadura . En lugar de d