MAGISTERMKT CARLOS MARIO HERNÁNDEZ C.

La permanencia de una empresa depende de la capacidad que esta tenga para mantener sanas sus finanzas, por lo que resulta importante conocer las claves para lograrlo. Lo ideal es poner en práctica algunos principios, que un pequeño empresario puede convertir en buenos hábitos. 1.Una empresa requiere de tiempo y cuidados antes de poder dar frutos. Si el dueño de una empresa extrae recursos más allá de su capacidad, pasará una de dos cosas: se quedará muy pequeña o cerrará. Para que esto no ocurra, el dueño debe verse a sí mismo solamente como el administrador que debe entregar cuentas al verdadero dueño. 2.Existen dos formas de ingresar dinero a una empresa , una, por inyección de capital y otra por ventas. Se debe respetar la regla de que no puede salir un peso que no haya entrado primero y cuidar que no se gaste excesivamente, pero es más importante incrementar los ingresos por ventas. 3.Lo que siembra es lo que se cosecha. En la medida de las posibilidades de la empresa, el

Amazon   cumple 20 años .  En 1995 empezó en una pequeña librería online de Seattle.  Desde entonces, ha cambiado nuestros hábitos de lectura. Ahora queda la siguiente revolución. El diablo se ríe. Pero en realidad, su risa no resulta especialmente maligna sino más bien distendida, propia del que ama la vida. Así de poco diabólico aparece Russell Grandinetti, vicepresidente de Amazon, en la sede central de Seattle donde todo el mundo le llama Russ: camisa de leñador, barba de tres días y rizos oscuros. Pero su imagen no termina de ayudar. Sigue siendo  el “Maligno” a ojos de la gran parte de la industria editorial.  Él es el responsable de  Amazon Kindle , la mayor empresa de libros electrónicos. En este sentido, Grandinetti no muestra conflicto alguno con los editores, que no están dispuestos a vender sus Best Seller por 9,99 dólares. El miedo que despierta el nombre de  Grandinetti  explica en gran medida la victoria de Amazon en el mundo editorial. Es el líder mundial e

La icónica botella con curvas de  Coca-Cola  cumple 100 años y, ante la tamaña importancia de esta efeméride, la revista de diseño contemporáneo  Surface Magazine  ha decidido rendir un homenaje muy especial a la legendaria  botella “Contour”  de la celebérrima marca de refrescos. ¿Su idea? Proponer a 12 diseñadores el rediseño en clave moderna (y en algunos casos casi futurista) de la mítica y curvilínea botella de  Coca-Cola . Entre los 12 diseños alternativos de la botella “Contour” propuestos por los 12 diseñadores reclutados por  Surface Magazine  hay de todo: botellas de acero inoxidable, botellas de curvas más bien “cuadriculadas” e incluso botellas reducidas de meras pastillas efervescentes. No deje de echar un vistazo a estos  diseños  porque entre ellos podría estar la botella de Coca-Cola del futuro. Liz Daily (Chicago) Amina Horozic (San Francisco) Dana D’Amico (Nueva York) Nolen Niu (Los Ángeles) Marc Thorpe (Nueva York) Joe Doucet (Nue

Teléfonos inteligentes, relojes inteligentes, casas inteligentes… En el nueva era digital casi todo lleva el apellido de “inteligente”, también los  bikinis . Ese es al menos el objetivo de la marca francesa  Spinali Design . La compañía gala se ha sacado de la chistera unos novedosos bikinis inteligentes que, con la ayuda de la tecnología “wearable”, prometen ayudar a las mujeres a  dar esquinazo a las incómodas y peligrosas quemaduras  en la playa. Y bien, ¿cómo funcionan los bikinis inteligentes de Spinali Design? La parte de abajo de la prenda viene equipada con un  sensor de luz ultravioleta . Conectado a una app que la usuaria puede descargar en su teléfono móvil, el sensor envía alertas a través del smartphone para informar a la portadora del bikini de cuándo tiene que ponerse más protección solar o evitar por completo los rayos del sol. A través de la  aplicación vinculada al bikini , la usuaria tiene que responder a una serie de preguntas para determinar los c