MAGISTERMKT CARLOS MARIO HERNÁNDEZ C.

La incertidumbre es la constante que explica la dinámica de la Vida, no la seguridad. Las cosas más importantes que se le pueden extraer a la existencia, bien sea en el ámbito personal, profesional u organizacional, se encuentran ocultas en condiciones futuras desconocidas y en previsibilidades imperfectas. Lo único cierto en la Vida es que nada es seguro, todo puede cambiar, todo se transforma y se altera. Las personas que alcanzan rendimientos destacados y objetivos notables no lo hacen porque sepan desenvolverse en condiciones inciertas, lo hacen porque tienen clara la idea de que es la incertidumbre la dinámica que gobierna las cosas de la Vida y proceden en consecuencia, sin dudas y sin temor. La clave del desempeño efectivo respecto a deseos, anhelos y objetivos se encuentra en el entendimiento de esta particularidad, no en aptitudes o habilidades. No existe una guía que oriente sobre la forma de actuar en la incertidumbre, ¡no hay tal cosa! Eso sería algo parecido a u

¿Sabías que la IA ya es usada para conocer mejor al cliente, pronosticar las ventas y hasta personalizar la oferta? Según afirman los expertos de  McKinsey  en un informe sobre los efectos de las nuevas tecnologías de  inteligencia artificial  (IA) en la empresa, el 40% del tiempo dedicado a la venta puede ser automatizado. La consultora llega a revelar también que cerca de la mitad de las actividades podrían ser realizadas por máquinas para antes del 2055. La cuestión entonces es que la  digitalización empresaria l sea un reto que las empresas deben ya de actualizarse. Ante este panorama, ¿qué puede hacer hoy la inteligencia artificial para mejorar las ventas en tu empresa? Un ejemplo: la academia digital de inglés  Open School  utiliza la  inteligencia artificial  para ofrecer un recorrido totalmente personalizado que se adapta de forma automatizada a los avances del alumno, usando un algoritmo basado en los patrones que se van generando por los propios usuarios. Así

Fomentar un buen ambiente laboral, un salario equitativo y un buen equilibrio entre trabajo y familia, le ayudará a retener a los buenos trabajadores. En un mercado laboral competitivo una empresa debe tener claro el tipo de trabajador que necesita para alcanzar sus objetivos. Es por eso que  si su compañía ya cuenta con un buen equipo, es importante que todos sus integrantes se mantengan interesados en hacer parte de él , a pesar de que lleguen ofertas de otros empleadores. De acuerdo con la quinta edición de  la Encuesta Anual de Millennials , desarrollada por Deloitte, a nivel mundial el 44% espera dejar a sus empleadores actuales durante los próximos dos años.  Para el caso colombiano esta cifra es del 52% y solo un 24% se mantendrían hasta máximo 5 años. Es de vital importancia tener un buen clima laboral, buena reputación y remuneración salarial justa como parte de los aspectos que ayudan a retener el talento humano.  Según el Monitor Empresarial de Reputación Corporati

Hasta las personas con más confianza en sí mismos flaquean. Así lo demuestra la encuesta de Egon Zehnder sobre la confianza de los CEOs. Los CEOs suelen ser personas llenas de confianza. De hecho, la  confianza en uno mismo  es una de las principales ayudas para llegar hasta las posiciones más altas. Pero muchas veces es una  confianza más aparente que real , según un reciente estudio de Egon Zehnder. El estudio está  basado en una encuesta realizada a  402 CEOs de 11 países diferentes , según  Hbr.org . Y los resultados son sorprendentes. Quizás animados por el hecho de que la encuesta mantenía el  anonimato  de los participantes, el 68% de los directivos admitieron que no estaban del todo preparados cuando asumieron el rol de CEO . Por otro lado, el  50% de los encuestados  afirma que impulsar el cambio cultural dentro de sus respectivas organizaciones fue bastante más complicado de lo que habían esperado. Otra cuestión que  se ha vuelto especialmente com