MAGISTERMKT CARLOS MARIO HERNÁNDEZ C.

Walmart está por cerrar 269 locales en todo el mundo, incluyendo 154 que funcionan en Estados Unidos, como parte de una ola de clausuras. El movimiento cubre sobre todo a los locales más pequeños del país del norte, entre ellos 102 “Express Stores” que formaron parte de un plan piloto de comercios de formato pequeño que surgieron para hacer frente a los “dollar stores” y a las firmas de fuertes descuentos, pero que no resultaron lo suficientemente redituables para que Walmart se expandiera agresivamente. Los cierres en Estados Unidos también incluyen 12 supercentros, 6 unidades del viejo formato “Division 1”, 12 mercados “barriales”, 7 locales en Puerto Rico y 4 Sam’s Clubs. La cadena ya había suspendido la expansión del plan piloto Express y lo ubicó bajo el paraguas de su red de Neibourhood Marketer, de tamaño de supermercados. En los años recientes, mientras Walmart agregaba locales pequeños, la eficiencia de la firma se fue resintiendo. Un análisis de eMarketer reveló que

Son muchas las empresas que siguen padeciendo la crisis, especialmente las pequeñas y medianas empresas, con altos índices de morosidad, impago, problemas de tesorería y otros problemas económico-financieros que muchas veces derivan en una situación insostenible. Lo importante ante una situación de crisis empresarial es actuar rápido; dejar pasar el tiempo, sin tomar decisiones no suele ser una buena medida. No podemos esperar a que el mercado cambie por sí sólo. 1.- Reducir costes : Intentar reducir estructura suprimiendo aquellos costes innecesarios, y pasando un coste fijo a variable mediante la subcontratación de una parte del servicio. 2.- Internacionalización:  Salir fuera del país de origen a mercados más atractivos, puede ser la solución. Se debe realizar un plan de expansión, no basta con traducir el sitio web al idioma local. Así mismo, es importante conocer el marco legal local y sus costumbres y tener una mínima presencia en dicho país. 3.- Estrategia - Marketin

Si aún no lo ha hecho, llegó el momento de planificar escenarios para este nuevo año, ya que de una planificación efectiva, depende un mejor control de los cambios y situaciones que se puedan presentar en los negocios. Rodrigo Ferro, Gerente de Planeación de la consultora AZUL Innovación, asegura que para planear adecuadamente es importante tener en cuenta los siguientes aspectos:  1. Hay que saber que lo único permanente es el cambio , pero ojo esto no significa que modifique su plan cada semana. 2. Un plan es una hoja de ruta y es flexible dentro de un contexto general. 3. Es necesario involucrar a todo el equipo en el plan, así tendrá distintos puntos de vista y facilitará su ejecución. 4. No olvidar medir los resultados cada cierto tiempo. Aunque el empresario promedio quiere saber todo a toda hora, hay acciones que sólo se ven con el tiempo. 5. Sobre los resultados, hay que modificar el plan o mantenerlo, pero siempre aprender de lo ocurrido. Planificación por

El Neuromarketing se basa en estudios estadísticos y en cómo entendemos que funciona el cerebro. Con ello no tienes una “fórmula mágica” ni algún tipo de “hipnosis”. No fuerzas a nadie a creer en algo, sólo aumenta tus posibilidades. Y para ayudarte en aumentar las tuyas te compartimos 7 tips sobre Neuromarketing que podrás aplicar desde ya!.  Creado especialmente para el  curso de Marketing de El Perro de Papel , recopilado del blog de  Victor Campuzano . 1. Palabras mágicas: Nuevo y Gratis. Seguramente más de alguna vez te has preguntado si estas dos palabras realmente funcionan o si es una estrategia demasiado “común” para estos tiempos. Pues la realidad es que sí, siguen funcionando. Se han realizado numerosos estudios que han demostrado que estas dos palabras multiplican la atención y el deseo de las personas. Permíteme mostrarte un resumen del ejemplo que Roger Dooley explica en su libro  Brainfluence : “Los investigadores realizaron un estudio en el que ofrecían a d